Kan IS vernietigd worden?

nederlander1965
Berichten: 63
Lid geworden op: di 04 nov 2014, 10:09

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door nederlander1965 »

hagenaars schreef:Er zijn maar weinig actieve aanhangers van IS hier in ons land. Er zijn ook maar weinig moslims die zich actief in de illigaliteit begeven. Er is een groot verschil tussen een geloofsinhoud en de harde werkelijkheid onder sociale controle. Het is wel zaak natuurlijk om alert te blijven...Ik zou even kijken naar de beleidsnoa van de AIVD inzake jiadisme in Nederland.
Ook passieve aanhangers zijn gevaarlijk. En dat zijn er heel wat meer dan we zouden willen. Kijk alleen naar de populariteit van IS onder jonge moslims. Die gaan beslist niet allemaal naar het M.O. maar dat maakt de zaak niet minder gevaarlijk.
hagenaars

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door hagenaars »

U moet het gevaar niet overdrijven, noch bagateliseren. Er is een dreiging voor de veiligheid, zeker. Laten we die aanpakken, klagen helpt niet.
nederlander1965
Berichten: 63
Lid geworden op: di 04 nov 2014, 10:09

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door nederlander1965 »

Ik klaag niet, ik vrees wel voor de effectiviteit van die aanpak. Slappe knieën zijn nu eenmaal het kenmerk van de hedendaagse bestuurders en ik twijfel er zeer sterk aan of onze veiligheid in goede handen is bij de rubbeltegel-politici van deze tijd, die erg gevoelig zijn voor de islam én ook nog eens alles kapotbezuinigen, inclusief onze veiligheid.
hagenaars

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door hagenaars »

Ik heb bepaald niet de indruk dat er slappe knieën bij het O.M. zijn. Het O.M. eist hoge straffen. En die gaan er ook komen. Dat is juist. De overheid en zijn dienaren moeten zich niet mengen in religieuze conflicten, godsdienst is altijd bijgeloof, de een vindt dit, de ander dat. Het is veel beter de wet te handhaven. Dus geen geweld bv. Helaas is bezuinigen dringend noodzakelijk. Ook onze veiligheid moet aan efficiëntieëisen voldoen. Neem bv. het ziekteverzuim onder politiepersoneel, dat dus aanpakken. ik vermoed gebrek aan motivatie: " Ruim een derde van het aantal ziekmeldingen van het politiepersoneel had te maken met psychische klachten. Het ziekteverzuim legt volgens de mc een onaanvaardbare druk op de organisatie. Voor mensen die aan de slag blijven, wordt het werk steeds zwaarder. Soms moeten vrije dagen worden ingetrokken. De mc dringt bij de korpsleiding aan op spoedmaatregelen" Dieventaal voor gebrek aan motivatie, lamlendigheid...
nederlander1965
Berichten: 63
Lid geworden op: di 04 nov 2014, 10:09

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door nederlander1965 »

Je bent beslist te optimistisch. Nederland kent geen strenge straffen. We zijn al decennia steeds softer aan het worden en kunnen ons geen echte terroristen voorstellen. Kijk naar Samir A., die eigenlijk 10 jaar had moeten krijgen wegens zijn ideeën en terreurdaden. Krijgt een fopstrafje en loopt allang weer rond. En denk je echt dat hij nu niet meer radicaal is ?

De druk op de politie en op justitie heeft niets te maken met ziekteverzuim maar met meer dan 30 jaar eindeloze en rampzalige bezuinigingen. Daardoor zit de politie men gebrek aan (deskundige) mensen, slecht opgeleid personeel. wrakkige ICT en een management van zij-instromers die niets snappen van autoriteit en handhaving.

De politie wordt pas weer slagvaardig als er weer échte politiemensen aan het roer staan en geen zij-instromers en academici. Het benoemen van Gerard Bouman tot nationaal korpschef is een begin, de man is ooit als motoragent begonnen. Maar helaas bestaan een nog veel te groot deel van de leiding uit zij-instromers, met rampzalige gevolgen.
Verder moeten de opleidingen weer volledig in eigen hand en in eigen huis worden gegeven, in de stijl van v'óór
de jaren 90.
hagenaars

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door hagenaars »

Ik sprak over het straffen van dreigen en uitvoeren van geweld door IS aanhang, die is inmiddels zeer streng.

Dan heb ik nog een citaat over nut en noodzaak van straffen in het algemeen: " http://www.rechtspraak.nl/Recht-In-Nede ... affen.aspx Interessant. Het ziekteverzuim is een grote zorg, zo bleek dezer dagen in de Kamer bij de behandeling van de begroting van Justitie en Veiligheid. Ik denk niet dat de uitdaging voor de politie "terug naar vroeger" is. Er zijn nieuwe uitdagingen, die vragen om know how. Opleiding en motivatie.
nederlander1965
Berichten: 63
Lid geworden op: di 04 nov 2014, 10:09

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door nederlander1965 »

Precies en laten ze dát nu voor de jaren 90 allemaal hebben gehad bij de politie ! Totdat enkele verlichte geesten vonden dat het allemaal anders moest. Moderner, zakelijker, minder autoritair. Met de bekende desastreuze gevolgen van dien. Natuurlijk kun je niet letterlijk "terug naar vroeger", maar het zou al zóveel schelen als men eens ophield met management belangrijker vinden dan het primaire werk. Die pest heeft de hele overheid al járen in zijn greep : managers en beleidsmakers zijn de kern, de uitvoering is slechts een middel. Dat moet weer omgedraaid worden : de uitvoering is kerntaak en de leiding moet daar onderdeel van uitmaken, in handen van mensen die uit dat werk komen en er middenin staan. Niks zakelijk werken : de overheid is geen onderneming maar uitvoerder, handhaver en toezichthouder, dienstbaar aan de bevolking en niet aan het managersgilde !
hagenaars

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door hagenaars »

Van harte eens, maar dat wist u al...(Wel binnen budget blijven, natuurlijk.) Weet u waar de term "management" vandaan komt? Vroeger was er bij de herberg een manager, een nederig baantje, hij verzogde de paarden, zodat de reizigers ´s morgens weer fris op pad konden naar de volgende herberg.
nederlander1965
Berichten: 63
Lid geworden op: di 04 nov 2014, 10:09

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door nederlander1965 »

Zo zouden ze wéér moeten zijn. Helaas is het een op zichzelf staand instituut geworden.
Toen ik begin jaren 80 als puber in dienst trad van de rijksbelastingdienst, werd de afdeling geleid door een "chef" en een "sous-chef". De eerste was een ervaren knar die eerst zelf járenlang op de (of een gelijke) afdeling had gewerkt en
uiteindelijk na een toelatingsonderzoek geschikt werd bevonden als chef. De tweede, de sous-chef, was een jongere medewerker die zijn sporen inmiddels had verdiend en het een tijdje mocht "proberen". Als dat goed ging kon ook hij (of soms zij) ook chef worden.
De chef was gewoon de baas. Klaar. Geen gezeur, geen eindeloos vergaderen en geen valse schijn van medezeggenschap voor het personeel. De man had kennis, wist alles en kende het werk en daarom was zijn gezag natuurlijk en stond simpelweg niet ter discussie. Je moest hem niet voor de gek houden, dan was je goed zuur, maar hij stond keihard voor zijn mensen en afdeling.
Zo'n chef was vooral bezig met zijn werk op dát moment. Niet met de volgende "logische carrièrestap" zoals tegenwoordig gebeurt.

Natuurlijk maakten ze wel eens carrière. Er waren toen heel wat chefslagen. Twee afdelingen hadden een overkoepenelde "zaalchef". Die was dus de baas van de twee chefs. Ons kantoor kende 3 van die zaalchefs en
die ressorteerden weer onder een "hoofdcommies-secretaris" zoals het toen heette. Dat was al een man die voor ons op onbereikbare hoogte stond en slechts zelden gezien werd. Er waren een stuk of drie van die hoofdcommiezen-secretaris die onder het gezag van de chef-de-bureau stonden. Dat was, zeg maar, de baas van de gehele administratie op ons kantoor. Een strenge, keiharde kerel die echter precies wist wat zich afspeelde en hoe het werk in elkaar stak. Ook aan zijn gezag werd nimmer getwijfeld. In de zeldzame gevallen dat je bij hem moest komen had je het óf keihard verpest (wat meestal einde oefening was) óf men was zéér tevreden over je en had je een promotie toebedacht.

De chef-de-bureau had een evenknie, het Hoofd Fiscale Techniek, een hoofdinspecteur, die de fiscale medewerkers aanstuurde. Samen vielen zij onder het Hoofd van DIenst, een hoofdinspecteur-A. Een onbereikbare en voor ons vrijwel onbekende hoogheid, die zich eigenlijk nimmer met het "gewone volk" inliet.

Het lijkt allemaal ouderwets en overdreven, maar het kantoor draaide van A tot Z uitstekend. Fouten waren zeldzaam en áls ze er al waren, kreeg je ze breed uitgemeten en werden ze niet nog eens gemaakt.

In 1992 beslisten verlichte geesten dat het állemaal anders moest. De hele dienst ging op de schop en werd fancy en modern ingericht. Ook de chefs verdwenen. Er kwamen "teams" met een "teamleider". Daarboven stond het Hoofd van de Eenheid. Dat was alles. In de teams zat alles door elkaar : alle belastingsoorten, de incasso, fiscale techniek en administratie. De eerste twee jaar had de administratie nog een chef, maar dat verdween snel.
De teamleider, managers, hadden geen flauw benul van het werk en stuurden alleen op cijfertjes uit de computer.
Verder kon iedereen lekker zijn gang gaan. Niemand wist toch wat je deed. Ik was inmiddels incassospecialist
en zat in mijn eentje voor dat werk in een team van ongeveer 30 mensen. Ik was een complete "kleine zelfstandige" en had geen enkele sturing of toezicht. Daar leerde ik op zich veel van, want ik stond er alleen voor.

Overbodig om te zeggen dat de Belastingdienst verviel tot een onvoorstelbare chaos. Is nooit meer goed gekomen.
Vele reorganisaties later is het anno 2014 nog steeds chaos. Fouten zijn meer regel dan uitzondering en we hebben managers die geen flauw idee hebben van wat het werk inhoudt. Opleidingen zijn afgeschaft of uitbesteed.
Toen ik begon in 1982 volgende iedereen, ongeacht de voorlopleiding, een basiscursus. Duurde 2 jaar, iedere week 1 dag naar school, lessen volgen van ervaren medewerkers. Na twee jaar, met examens, was je écht super goed opgeleid. Ik weet nu nog de vele formulieren die we toen moesten kennen. En de fiscale regels. Het heeft mij mijn hele carrière geholpen.
Nu worden medewerkers twee weken ingewerkt of een jaartje naar een ROC gestuurd. Ze weten niets. Moeten het op de werkvloer leren en daar weten ze óók niets. Fiscale medewerkers idem. Mijn HBO-opleiding duurde 3 jaar. Vreselijk moeilijk met veel examens en niet onderdoend voor fiscale studies op WO-niveau. Nu bestaat dat niet meer.
Hoger personeel krijgt nu een jaartje school op een HBO als Fontys en is dan leuk algemeen geschoold, maar beslist niet klaar voor de praktijk.

Ik denk dat dit symptomatisch is voor gehele overheid. En misschien ook wel voor het bedrijfsleven.
hagenaars

Re: Kan IS vernietigd worden?

Bericht door hagenaars »

Ik heb uw levensgeschiedenis met belangstelling gelezen. U hebt gelijk, er is onnodig veel geouwehoer ingeslopen in ons kikkerlandje. Het kan kennelijk leiden, we zijn ons van autoriteit gaan afkeren.
Plaats reactie